近期，儲運中心通過開展一系列富有成效的應(yīng)急培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練活動，不斷提升全員的安全素養(yǎng)和應(yīng)急保障能力水平，致力鍛造一支應(yīng)急管理鐵軍，為安全生產(chǎn)筑起堅實防線。

        理論與實踐相結(jié)合 提升應(yīng)急處置能力

        該單位通過深入分析過往典型事故案例，結(jié)合班組管理實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和演練方案，并以案例分析、小組討論等多種形式開展工作，確保應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動的實效性。結(jié)合班組實際進(jìn)行“雙盲”實戰(zhàn)演練，采取不打招呼、隨機(jī)設(shè)置場景的形式，進(jìn)行應(yīng)急實戰(zhàn)演練和組織疏散逃生演練，讓班組成員在模擬環(huán)境中親身體驗應(yīng)急處置的過程，提高全員對消防、交通、煤氣、急救安全的常識儲備，增強全員應(yīng)急安全觀念和應(yīng)急技術(shù)水平。

        扎實開展應(yīng)急演練提高隊員實戰(zhàn)能力

        該單位按照“全災(zāi)種、大應(yīng)急”思路，不斷強化現(xiàn)有應(yīng)急救援力量，建立專兼職隊伍相互補充、相互支援、相互支撐的應(yīng)急救援隊伍體系。定期強化應(yīng)急隊員體能鍛煉和技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行測評考核，確保在各類應(yīng)急事件中，應(yīng)急隊員都能做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。同時，健全應(yīng)急物資裝備管理辦法和使用臺賬，規(guī)范應(yīng)急物資儲備日常管理、保養(yǎng)維護(hù)、補充更新、回收報廢等全生命周期管理，定期檢驗和維護(hù)應(yīng)急裝備和器材，確保應(yīng)急物資裝備時刻處于完好狀態(tài)。同時，為增強演練實戰(zhàn)效果，提高演練的真實感和緊迫感，先后以突發(fā)惡劣天氣、崗位人員突發(fā)心臟疾病等緊急狀況，組織開展了現(xiàn)場處置演練，檢驗應(yīng)急安全隊伍實戰(zhàn)技能。

        不斷完善應(yīng)急預(yù)案 提升應(yīng)急管理水平

        該單位以演練實效為活動導(dǎo)向，每次演練結(jié)束后，組織演練人員進(jìn)行總結(jié)反饋，通過對演練過程復(fù)盤和分析，提出存在問題和改進(jìn)建議，及時彌補漏洞，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程。通過不斷演練和改進(jìn)，各項應(yīng)急預(yù)案和處置流程變得更加科學(xué)、合理和高效，進(jìn)一步完善和提升了應(yīng)急管理水平，鍛造出一支訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)?shù)膽?yīng)急管理鐵軍。同時，鼓勵全員在日常工作中時刻保持警惕，將應(yīng)急管理理念融入每個細(xì)節(jié)中，將應(yīng)急管理知識應(yīng)用到實際工作中，更加迅速、準(zhǔn)確地識別潛在風(fēng)險，并采取有效應(yīng)對措施，提前預(yù)防、提前預(yù)判，盡可能避免可能發(fā)生的安全事故，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。