今年以來，公司能源保供系統(tǒng)將作風(fēng)建設(shè)作為破局攻堅的關(guān)鍵引擎，樹牢實干“風(fēng)向標(biāo)”，層層壓實責(zé)任鏈條，引導(dǎo)全體干部職工立足崗位，深挖降本增效潛能，助推能效指標(biāo)持續(xù)攀升。

走在前列 “頭雁”領(lǐng)航做表率

        工作任務(wù)完成情況是企業(yè)破局突圍的重要支撐，更是檢驗干部擔(dān)當(dāng)作為的試金石。公司能源保供系統(tǒng)各級管理人員堅持帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶頭挑重?fù)?dān)，以身作則、以上率下，推動“算賬經(jīng)營+精益管理”結(jié)出累累碩果。

        通過開展線上、線下雙向能源督查，綜合運用月初預(yù)測、月中管控、月末總結(jié)等方式，多措并舉降低能源介質(zhì)單價和能源消耗;深挖電力系統(tǒng)潛能，在“多發(fā)少用”和“避峰就谷”上下功夫，促進各發(fā)電機組效率提升，嚴(yán)格設(shè)備啟停管理，自供電比例和電單價指標(biāo)實現(xiàn)新突破。深入推進水質(zhì)優(yōu)化、分級利用與精準(zhǔn)輸送，不斷提升濃縮倍率和利用效率，日均水處理量同比降低0.35萬m³/天，節(jié)能降耗成效顯著。

干在實處 眾人拾柴火焰高

        大道至簡，實干為要。面對既定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和艱巨的降本增效任務(wù)，公司能源保供系統(tǒng)全體職工以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，真抓實干，一步一個腳印把公司各項決策部署付諸行動、見之成效。

        對內(nèi)，以工藝優(yōu)化促降本。根據(jù)生產(chǎn)模式變化，對轉(zhuǎn)爐煤氣柜運行方式進行優(yōu)化，結(jié)合電價時段實施動態(tài)調(diào)控，不僅保證了生產(chǎn)正常運行，而且促進了能源高效利用，月可創(chuàng)效20余萬元。對外，以業(yè)務(wù)拓展增效益。成功取得承裝(修、試)電力設(shè)施許可證四級資質(zhì)，填補了公司在35kV及以下電力設(shè)施檢修與維護資質(zhì)層面的空白，扎實開展外購電政策爭取，積極開發(fā)能源外售新用戶，循環(huán)經(jīng)濟效益和多元化創(chuàng)收成效顯著。

強化執(zhí)行 迎難而上抓落實

        一分部署，九分落實。公司能源保供系統(tǒng)把提升執(zhí)行力作為作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，動員全體干部職工錨定目標(biāo)任務(wù)，比執(zhí)行的速度，賽執(zhí)行的力度，亮執(zhí)行的效果。以做好對標(biāo)對表“后半篇文章”為切入點，對渣處理區(qū)域壓縮空氣總管進行降壓改造，每日降低壓縮空氣消耗約5萬立方米;自主開展太陽能光伏板安裝，目前已完成第一批、第二批光伏板安裝及并網(wǎng)發(fā)電工作，累計上網(wǎng)電量2500余kWh;與節(jié)能領(lǐng)域?qū)I(yè)廠家開展深層次技術(shù)交流，實施變頻器自動控制改造項目，年可創(chuàng)效130萬元。同時，秉持“培訓(xùn)賦能降成本技術(shù)創(chuàng)新增效益”的理念，通過專項培訓(xùn)，完成DN2800工藝閥自主修復(fù)，不僅攻克了大口徑閥門帶壓修復(fù)的技術(shù)難題，而且節(jié)約外委費用約100萬元。