近期，煉鋼廠錨定“四種經(jīng)營理念”，將作風(fēng)建設(shè)作為破局突圍的核心，通過一系列扎實有效的舉措，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以硬核舉措打響生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

凝心鑄魂，黨建引領(lǐng)聚合力

        該單位將基層黨組織作為作風(fēng)建設(shè)的“主陣地”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入各支部開展形勢任務(wù)教育，將發(fā)展目標與責(zé)任使命傳遞給每位職工，持續(xù)增強團隊凝聚力與向心力。依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日活動等常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，全員主動靠前、攻堅克難。組建黨員攻關(guān)小組，聚焦工藝參數(shù)優(yōu)化、技術(shù)瓶頸突破等關(guān)鍵領(lǐng)域，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量與附加值，拓展外銷坯生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品矩陣，增強市場競爭力，為公司打贏翻身仗注入強勁動能。

強化執(zhí)行，齊心協(xié)力保安全

        借“安全生產(chǎn)月”東風(fēng)，該單位不斷提高全員思想認識，強化底線思維和紅線思維，構(gòu)建起全方位、立體化的安全管理體系。將安全責(zé)任細化分解至每個崗位、每個環(huán)節(jié)，制定涵蓋高溫金屬液體管控、煤氣系統(tǒng)運行、夏季“六防”等重點領(lǐng)域的任務(wù)清單，明確責(zé)任主體和時間節(jié)點，形成“領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥、專人專班推進”的責(zé)任鏈條，構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實”的安全管理格局。以“零容忍”態(tài)度開展拉網(wǎng)式安全大檢查，加密重點環(huán)節(jié)隱患排查頻次，對違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等“三違”行為堅決亮劍。嚴格執(zhí)行事故追責(zé)分析制度，從制度完善、教育培訓(xùn)、技術(shù)升級等多維度，提升安全風(fēng)險防控能力，以鐵的紀律和硬的作風(fēng)牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

科學(xué)謀篇，精益生產(chǎn)穩(wěn)運行

        該單位始終錨定全年生產(chǎn)目標，以“咬定青山不放松”的韌勁推進重點項目建設(shè)。圍繞生產(chǎn)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，制定清晰的“作戰(zhàn)路線圖”和精準的“時間進度表”，將責(zé)任壓實到個人，確保環(huán)環(huán)相扣、高效運轉(zhuǎn)。黨員干部沖鋒在前，統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)骨干力量，對生產(chǎn)全過程實施動態(tài)監(jiān)控與精準調(diào)控。技術(shù)骨干聚焦工藝優(yōu)化與設(shè)備保障，通過技術(shù)革新、流程再造，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，降低能耗成本，實現(xiàn)提質(zhì)增效。根據(jù)市場形勢，迅速響應(yīng)、靈活調(diào)整生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)鏈條穩(wěn)定運行，以卓越的生產(chǎn)組織能力創(chuàng)造經(jīng)濟效益，彰顯鋼鐵人迎難而上、勇攀高峰的奮斗精神。

深挖潛能，降本增效促發(fā)展

        該單位牢固樹立“用‘緊日子’過‘好日子’”的經(jīng)營理念，將降本增效理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。從人員管理到設(shè)備運維，從物料消耗到工藝優(yōu)化，全方位、全流程深挖降本潛力，推動“經(jīng)濟運行”責(zé)任落實落細。同時，扎實開展“金點子”征集、修舊利廢等創(chuàng)新活動，通過小改小革釋放降本效能，營造“人人參與降本、個個助力增效”的濃厚氛圍，凝聚全員智慧與力量，全力沖刺全年目標任務(wù)。