為學(xué)深悟透《寶武構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制：打響新一輪改革發(fā)令槍》精神，學(xué)用結(jié)合推進(jìn)政工工作再提升，結(jié)合崗位實(shí)際，我認(rèn)真思考，幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：

深學(xué)細(xì)悟，貫徹理念要有新舉措。

        寶武黨委書記、董事長胡望明提出的“三個(gè)不一樣”“三項(xiàng)原則”“四個(gè)新”等新的管理理念，最終目標(biāo)就是通過不斷深化改革，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。對此，我們必須形成協(xié)作合力，才能推動(dòng)公司這條大船穩(wěn)步前行。特別是面對當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻形勢和公司發(fā)展需要，更需要深入學(xué)習(xí)，把不斷深化改革經(jīng)營理念作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的行動(dòng)指導(dǎo)，結(jié)合公司政工工作，組織開展多批次、多形式的專題學(xué)習(xí)、專題研討，吃透精髓要義、把握精神實(shí)質(zhì)、做到融會(huì)貫通，切實(shí)把經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐和工作成效。

務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，工作推進(jìn)要有新突破。

        當(dāng)前龍鋼公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)正處于攻堅(jiān)闖關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期，更需要我們?nèi)纭秾毼錁?gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制：打響新一輪改革發(fā)令槍》中提出的那樣，牢固樹立大局意識，以機(jī)制改革激發(fā)內(nèi)部活力和創(chuàng)造力，全面提高經(jīng)營績效水平，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)工作，按照年初工作安排、對照業(yè)務(wù)目標(biāo)方案，特別是圍繞當(dāng)前集團(tuán)公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)，真正靜下心、沉下身，對照時(shí)序安排，梳理工作進(jìn)度。對進(jìn)展遲緩的，加把勁沖一沖;對難度較大的，努把力突一突，迎難而上、攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)工作取得新突破。

大膽探索，工作創(chuàng)新要有新亮點(diǎn)。

        《寶武構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制：打響新一輪改革發(fā)令槍》強(qiáng)調(diào)：寶武未來的戰(zhàn)略導(dǎo)向，將聚焦“提升核心競爭力”和“增強(qiáng)核心功能”，持之以恒加快建設(shè)世界一流企業(yè)。在這方面，我認(rèn)為，就是必須立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念，大膽探索、大膽創(chuàng)新，突破體制機(jī)制弊端禁錮和壁壘藩籬。我們應(yīng)該打消任何不必要的思想顧慮，相信只要是有利于公司發(fā)展、有益于項(xiàng)目突破、有效于工作開展的，就要大膽想、大膽干，多出亮點(diǎn)、多出特色，為項(xiàng)目考核加分、為公司形象添彩。

改革創(chuàng)新，政工工作要有新進(jìn)展。

        《寶武構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制：打響新一輪改革發(fā)令槍》中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是改革精神。作為政工人員，我們要不斷提高政治站位，扎實(shí)踐行“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，夯實(shí)政工工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作形式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，學(xué)會(huì)從公司戰(zhàn)略全局的高度去謀劃做好政工工作。同時(shí)，不僅要當(dāng)好思想理論學(xué)習(xí)的排頭兵，而且要成為思想政治工作的教育者和實(shí)踐者，不斷強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，砥礪思想、修身養(yǎng)德，牢固樹立政工干部的使命感、責(zé)任感，拉近與職工的距離，做好職工思想政治工作和意識形態(tài)工作，以黨建促改革，以政工凝人心，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的工作實(shí)績。