2020年，陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠加快推進五支人才隊伍建設工作，依托“網上練兵”平臺，通過建章立制、線上技能知識學習等措施，為公司早日實現(xiàn)“國內一流、行業(yè)領先”總目標搭建人才成長大舞臺。

“建章立制+獎優(yōu)罰差” 夯實堡壘扎根基

      “人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。”該單位建立“網上練兵”考核機制，成立以作業(yè)區(qū)為單元，主管領導包聯(lián)，各單位黨政一把手監(jiān)管的管理隊伍，并細化考核措施，完善量化考核制度，組織各單位利用班前班后會開展“網上練兵”學習，且每天學習不低于30分鐘，月度積分增長不低于3000分，并將參與率和積分情況納入月度考核，作業(yè)區(qū)在崗員工月積分超過3000分占比大于90%的給予獎勵，反之給予考核處罰。通過活用獎優(yōu)罰差機制，持續(xù)深入推進“網上練兵”工作有序開展，引導員工追求榮譽、爭當先進。

“線上學習+動態(tài)管控” 量體裁衣提效果

       該單位組建練兵闖關小組與題庫管理小組，動態(tài)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“缺什么補什么”的原則，瞄準員工知識短板，組織內訓師利用網上練兵、技術講堂等方式開展線上教學，按照“周計劃、周總結，月計劃、月總結”的學習方式，以點帶面、以面帶全，帶動員工學習節(jié)奏，促進學習效果。截至目前，該單位共整理題庫46065道，開展線上學習20余次、技術講堂經驗分享微課60余課時，人均學習60課時以上，全面打造學習型、知識型、創(chuàng)新型員工隊伍。

“練兵闖關+學賽結合” 學以致用促提升

      “‘網上練兵’作為提高員工綜合素質和技能水平的培訓平臺，是公司為員工提供的一項最大福利。”一線員工白延芳如是說。

       該單位將參與“網上練兵”推廣到日常崗位管理中，堅持“一月一小賽、一季一大賽”的競賽體系，利用“網上練兵”技術比武模塊，分工種開展內部線上技術比武、技能競賽30余次，“以賽代練、以賽促學”的競賽效果得以充分展現(xiàn)，獲得了一線員工的一致認可。

       自“網上練兵”活動開展以來，該單位員工技能水平明顯提升。在公司級年度“技術比武”理論比賽中，該單位電工參與10人，其中9人入圍決賽，占決賽總人數的45% ;煤氣工參與20人，14人入圍決賽，占決賽總人數的46.6%。

       如今，“網上練兵”平臺已成為該單位促進員工崗位成才、爭先創(chuàng)優(yōu)的有力抓手，為企業(yè)人才隊伍建設提供了有力支撐。