自2006年參加工作以來，他敢于面對挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，以不馳于空想，不騖于虛聲的務實精神砥礪前行，不負韶華，曾先后榮獲2018--2019年度陜鋼集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、龍鋼公司2020年度設備管理突出貢獻獎等榮譽，他就是軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)電氣主管——陳凱。

初心不改 奮斗永無止境

        作為一名基層黨員干部，他時刻嚴格要求自己，堅持不斷學習，解難題、攻難關、做奉獻，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。棒一作業(yè)區(qū)是軋鋼廠最早建立的一條軋線，設備相對老舊，剛接手棒一電氣設備管理工作時，電氣設備故障頻發(fā)。面對這個“難啃的骨頭”，他沒有退縮，只要設備出現(xiàn)故障，他就第一時間趕赴現(xiàn)場查問題、找原因，保障軋線順利生產(chǎn)。在2021年初大檢修中，為保障檢修工作高效開展，他提前謀劃、統(tǒng)籌安排，各個檢修項目親自抓具體、抓細節(jié)、抓落實，連續(xù)六個晝夜堅守現(xiàn)場，砥礪奮戰(zhàn)，在設備調試期間，哪里有問題，他就在哪里。歷經(jīng)十二天，終于順利完成各項電氣設備檢修、技改任務，為全年生產(chǎn)安全順行奠定了堅實基礎。

多措并舉 設備管理有妙招

        工欲善其事，必先利其器。2020年，他圍繞TPM精益設備管理，堅持對員工日常關鍵設備和易發(fā)生故障的設備點檢工作進行隨機核查，以便及時解決設備存在隱患，使得整改率達100%，有力推動了設備高效運轉。同時，他堅持用好鋼博士智能管理平臺，經(jīng)濟合理地儲備備品備件，實現(xiàn)資源共享，以減少積壓和浪費，確保設備點檢的及時性和準確率，促進設備管理真正實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。此外，他根據(jù)現(xiàn)場設備情況，進一步完善現(xiàn)場設備標識，梳理離線所有備件，并建立健全臺賬，對廢舊備件部分零部件進行二次回收利用，提高電氣元器件的使用率，為生產(chǎn)順行提供了強有力的設備支撐。

攻堅克難 真抓實干出實績

        面對影響生產(chǎn)瓶頸和易出現(xiàn)故障的設備，他帶領團隊主動出擊、迎難而上，對影響生產(chǎn)的電氣設備控制方式進行了一系列改造，其中包括8#活套邏輯控制改造、18套傳動柜升級改造、行車保磁系統(tǒng)改造等。2020年，因設備故障引起的月中廢大幅降低，年綜合創(chuàng)效155萬余元。同時他瞄準降本增效工作，深挖內部潛力，先后實施了熱送區(qū)輥道變頻改造、入爐區(qū)輥道變頻改造、冷卻塔溫度控制改造、軋槽過鋼量自動顯示改造等，累計改造50余項，創(chuàng)效500萬余元。他也成為大家眼中名副其實的“節(jié)能增效軋制”之星。

        征途漫漫，惟有奮斗。2021年，陳凱將秉承初心，帶領團隊繼續(xù)攻堅克難，扎實做好電氣設備服務保障工作，為生產(chǎn)順行保駕護航。