近年來，綜合服務(wù)公司認(rèn)真踐行綠色龍鋼建設(shè)，將“四季常綠，季季有花”作為綠化工作總目標(biāo)，對(duì)原有管理機(jī)制進(jìn)行梳理，通過不斷摸索，創(chuàng)新“五查一改”機(jī)制(即外協(xié)單位自查自改、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人日常檢查、辦公室日專項(xiàng)檢查、辦公室周綜合檢查、辦公室周亮化檢查和督辦整改機(jī)制)，著力創(chuàng)建綠色生態(tài)園林式工廠。

        自查自改，夯基礎(chǔ)，提效率。按照“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”的要求，將外協(xié)公司自查與科辦日常檢查相結(jié)合，形成問題表單，明確整改時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，做到眼中有活、心中有數(shù)，培養(yǎng)了員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題的良好工作秩序，大幅提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查出問題1500余項(xiàng)，已全部整改完成。

        專項(xiàng)檢查，找問題，補(bǔ)漏洞。 結(jié)合公司綠化重點(diǎn)工作安排，按照“無例外、無死角、無空當(dāng)”的要求，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行地毯式排查，針對(duì)新的問題面對(duì)面進(jìn)行現(xiàn)場交流指導(dǎo)，在明確整改時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，督促各項(xiàng)工作有效落實(shí)，全年開展專項(xiàng)檢查48次，留存影像資料300余張，整改問題400余項(xiàng)。

        綜合檢查，提標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核。 針對(duì)管理中存在的問題，扎實(shí)按照“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)規(guī)范、促落實(shí)”機(jī)制，定期組織綜合檢查，明確工作方向和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類工作進(jìn)行督辦，加速了全員綜合素質(zhì)快速提升的步伐，執(zhí)行力和管理效率明顯提高，全年現(xiàn)場解決疑難雜癥220余項(xiàng)。

        2021年，綜合服務(wù)公司將繼續(xù)堅(jiān)持“要事難事親力親為，扭住不放一抓到底”工作作風(fēng)，全面提升綠化工作“檢查、督促、整改、考核”的閉環(huán)管理，讓公司現(xiàn)場環(huán)境呈現(xiàn)“眼前一亮、怦然心動(dòng)”的新形象。