今年以來，能源管控中心黨委堅持“黨建工作和業(yè)務(wù)工作同等重要”的鮮明導(dǎo)向，從基礎(chǔ)工作出發(fā)，打好黨建“三張牌”，著力推進黨建工作落地落實，為生產(chǎn)保供零影響注入紅色動力。

打好“基礎(chǔ)牌”，把牢黨建工作方向

        該單位黨委針對公司在月度檢查黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題，從源頭和基礎(chǔ)抓起，對照《陜煤集團黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》《陜鋼集團黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核檢查評價細(xì)則》和《能源管控中心2022年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，依據(jù)重點，找出缺項，詳列每個階段的任務(wù)清單，穩(wěn)步落實，明確檢查項目，強優(yōu)勢，補短板，各支部不斷進行巡察“回頭望”，分類統(tǒng)計月度工作總結(jié)，全面統(tǒng)籌做好基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、班組建設(shè)和成本管理等重點工作。

打好“責(zé)任牌”，明確黨建任務(wù)目標(biāo)

        結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，該單位黨委找準(zhǔn)黨建標(biāo)準(zhǔn)和提升方向，按照黨群全年工作計劃和基層支部工作任務(wù)，完善各類臺賬和會議清單，每月抽定2-3個支部，對整體黨建工作進行分析研判和評估，保證每季度達(dá)到全覆蓋。緊貼本單位工作實際，突出“黨建+”模式，從具體問題出發(fā)，建立健全黨建工作聯(lián)系點包聯(lián)包抓責(zé)任機制，班子成員定期進支部，下基層，對包聯(lián)支部調(diào)研走訪、參加“三會一課”和組織生活會，指導(dǎo)黨建工作方向和提升目標(biāo)，確保基層支部黨建工作按照程序要求規(guī)范開展。

打好“落實牌”，提升黨建工作成效

        “‘三會一課’是什么?黨費交納標(biāo)準(zhǔn)是什么?支部委員職責(zé)是什么?……”該單位黨委在基層黨支部檢查時隨機提問支部委員。

        建立抓黨建工作責(zé)任清單，通過現(xiàn)場查閱臺賬、提問應(yīng)知應(yīng)會和模擬開展組織生活會等方式進行檢查，對查出的問題以書面形式，下發(fā)問題清單和限期整改通知單，明確整改責(zé)任人和時限，并責(zé)令按時上交整改反饋單，對整改不到位的，實行督促和重新“回爐”整頓，做到日跟蹤，周通報，月考核，力促在整改上下足功夫、改出成效。同時對共性問題進行專題研討和集中培訓(xùn)，開展對標(biāo)評比，督促落后支部向先進支部看齊，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推動黨建與業(yè)務(wù)工作互促進、雙提升。