近期，氣溫持續(xù)下降，為保證冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，能源管控中心科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化組織保障、開展隱患排查、完善巡檢制度，扎實做好冬季“六防”工作，為能源保供穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍

        該單位充分利用宣傳欄、微信群、LED電子屏和班前班后會大力宣傳冬季“六防”知識和各類安全措施，要求各級管理人員深入基層、走進(jìn)班組，送冬季安全知識，講安全防范舉措，查實際學(xué)習(xí)效果。組織開展冬季“六防”和交通安全知識專題培訓(xùn)，用曾經(jīng)發(fā)生在身邊的事故案例警示員工。同時廣泛開展安全談心得、提舉措、大討論等活動，不斷提升全員安全防范意識，營造良好安全氛圍。

強(qiáng)化組織保障，細(xì)化責(zé)任分工

        成立冬季“六防”專項檢查小組，根據(jù)水、電、氣(汽)能源介質(zhì)保供特點，編制具體的防寒防凍計劃，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確，督促各基層作業(yè)區(qū)針對重點部位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，避免因管網(wǎng)或閥門受凍而影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對外協(xié)作業(yè)項目加大管控力度，細(xì)化完善安全協(xié)議、作業(yè)方案、作業(yè)許可、人員培訓(xùn)等管控措施，確保所有作業(yè)活動手續(xù)齊全規(guī)范，消除安全管理盲點。強(qiáng)化日常管理，每周一由設(shè)備能源科牽頭對設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查，切實做到人員落實到位、方案落實到位、措施落實到位，每周四組織開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。

開展隱患排查，筑牢安全防線

        每周全方位開展冬季“六防”安全專項排查，堅持以問題為導(dǎo)向，列清單、定責(zé)任、提措施，確保各類問題快速消除、整改，切實做到區(qū)域排查無遺漏、防范有措施、整改有結(jié)果。對外協(xié)單位車輛的隨車滅火器、區(qū)域內(nèi)人員及設(shè)備安全隱患、休息室內(nèi)電線及取暖設(shè)備等進(jìn)行全面排查，落實相關(guān)責(zé)任人并做好檢查記錄。同時，提前對備用設(shè)備進(jìn)行大修，積極與用戶雙向聯(lián)動，確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。

完善巡查制度，確保生產(chǎn)穩(wěn)定

        制定巡查計劃，要求相關(guān)科室每周至少巡查1次，各作業(yè)區(qū)每天至少巡查1次，科級干部及骨干人員嚴(yán)格落實好夜間巡查值守工作，確保夜間作業(yè)活動和設(shè)備運行實時受控。開展專項督查，處級干部不定期對各科室、作業(yè)區(qū)巡查情況和防凍工作開展情況進(jìn)行督查，確保各項巡查落實到位。建立巡查記錄臺賬，將每次巡查情況詳細(xì)記錄，做到有部署、有落實、有整改、有驗收，全力保障冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。