四月份，華龍耐材公司以“四不傷害”月活動(dòng)為契機(jī)，圍繞人的因素，從細(xì)從嚴(yán)精準(zhǔn)發(fā)力，在全員中樹(shù)牢“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，筑牢安全防火墻。

天天有學(xué)習(xí)，積少成多提素質(zhì)。

        該單位創(chuàng)新開(kāi)設(shè)“每日一學(xué)”安全微課堂，把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示批示精神、《安全生產(chǎn)法》、企業(yè)安全管理制度、職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)等內(nèi)容，制作成若干小片段作為每天必修課，每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一個(gè)小片段，并要求當(dāng)班職工談感受、講心得。同時(shí)每天把課件推送至QQ、微信工作群，方便職工利用碎片時(shí)間重溫安全法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、日常安全知識(shí)、自救互救技能，在潛移默化中不斷提升全員安全意識(shí)和自�；ケＢ�(lián)保能力，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定發(fā)展。

班班有案例，嚴(yán)防死守不放松。

        該單位常態(tài)化開(kāi)展“班班有案例”安全事故案例警示教育活動(dòng)，把同行業(yè)及企業(yè)成立以來(lái)的典型事故案例整理成冊(cè)，每班一個(gè)案例，從事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、事故經(jīng)過(guò)、事故原因、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及防范措施詳細(xì)分析講解，特別是與當(dāng)班情形相似的案例，班組長(zhǎng)要重復(fù)講、著重強(qiáng)調(diào);員工分享事故中學(xué)到的注意事項(xiàng)，使人人都意識(shí)到“危險(xiǎn)就在我們身邊，事故離我們很近”，逐步形成“班班有案例、班班有警示”的工作機(jī)制，不斷提升職工應(yīng)急處突能力，教育、警示、引導(dǎo)職工以飽滿的精神狀態(tài)嚴(yán)守底線、不踩紅線，真正做到嚴(yán)防死守不放松，筑牢安全基礎(chǔ)。

人人抓“三違”，心存敬畏穩(wěn)操作。

        “安全隱患隨手拍”活動(dòng)是該單位又一項(xiàng)安全管理創(chuàng)新舉措。該單位動(dòng)員全體干部職工使用手機(jī)，利用網(wǎng)絡(luò)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全隱患、違章違規(guī)等“三違”行為隨時(shí)抓拍，及時(shí)發(fā)送至工作群曝光，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)督辦整改，讓安全隱患及時(shí)得到遏制，讓“三違”行為無(wú)處藏身。同時(shí)堅(jiān)持每班班前會(huì)對(duì)當(dāng)班安全巡查中發(fā)現(xiàn)的重難點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，拉網(wǎng)式開(kāi)展安全隱患排查整治，凡存在安全隱患的，立即停止作業(yè)，確保立查立改、真改實(shí)改，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓到位，營(yíng)造“人人查隱患、人人保安全”的良好氛圍，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。