2月23日，公司召開智能制造規(guī)劃方案匯報會，上海寶信軟件股份有限公司龍鋼公司智能制造規(guī)劃項目組主要成員，陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興，西安禹龍科技服務(wù)有限公司常務(wù)副經(jīng)理楊明章、經(jīng)理助理李作鵬，龍鋼公司領(lǐng)導李都宏、馮偉、朱元洲、姜劍鋒、王建軍、習曉峰及相關(guān)單位負責同志參加。會議由公司副總經(jīng)理朱元洲主持。

        上海寶信軟件股份有限公司龍鋼公司智能制造規(guī)劃項目總監(jiān)鄭應(yīng)根從規(guī)劃的歷程與成果、規(guī)劃的調(diào)研與評估、規(guī)劃的目標與藍圖、規(guī)劃的路線與舉措、規(guī)劃的實施策略與計劃五個方面對龍鋼公司智能制造規(guī)劃內(nèi)容進行了匯報，雙方就智能制造規(guī)劃方案的內(nèi)容進行了溝通交流。

        杜東興對龍鋼公司智能制造規(guī)劃方案提出四點要求，一是要結(jié)合陜鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，發(fā)揮智能制造規(guī)劃的指導作用，按照規(guī)劃層次，穩(wěn)步推進智能制造建設(shè);二是要按照陜煤集團“兩會”、陜鋼集團“三會”精神，通過智能制造示范產(chǎn)線和數(shù)字化示范車間等項目，以點帶面，不斷推進龍鋼公司智能制造建設(shè);三是要按照陜鋼集團數(shù)據(jù)標準化體系要求，做好數(shù)據(jù)治理，支撐陜鋼集團數(shù)據(jù)中臺建設(shè);四是要明確集控中心建設(shè)意義，結(jié)合自身現(xiàn)狀，做實做細集控論證，不斷推動智能制造，數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè)。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏對上海寶信軟件股份有限公司全體項目組成員前期的努力付出表示感謝，對智能制造規(guī)劃方案表示肯定，并就龍鋼公司下一步推進智能制造建設(shè)進行強調(diào)，一是要立足現(xiàn)狀，加強與上海寶信的溝通交流，盡快完善規(guī)劃方案，完成規(guī)劃評審;二是項目建設(shè)要遵循規(guī)劃設(shè)計，確保信息化、智能化達到規(guī)劃要求;三是要發(fā)揮數(shù)字化與智能制造學會職能，立足新變化，高標準、嚴要求，做好智能制造項目可研評審;四是信息化工作是一把手工程，各單位一把手要認真學習規(guī)劃方案，以規(guī)劃為綱，強化執(zhí)行落實，確保智能制造項目早日落實見效。