5月8日至9日，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜平帶領(lǐng)檢查組到陜建機和重裝集團(tuán)開展二季度安全生產(chǎn)（消防）督導(dǎo)檢查。

檢查組深入陜建機建設(shè)鋼構(gòu)公司，先后對生產(chǎn)車間、辦公樓、職工宿舍和餐廳等區(qū)域進(jìn)行了實地查看，重點檢查了安全措施和環(huán)保設(shè)施監(jiān)控情況。在重裝集團(tuán)銅川煤機，檢查了噴漆室、料廠、氣站、電焊作業(yè)區(qū)域等重點場所，了解了液壓支架生產(chǎn)工藝全過程及質(zhì)量情況。

杜平就扎實做好當(dāng)前和今后一段時間的工作提出六點要求：一要提升安全管理能力，要通過互查、專業(yè)幫扶等方式，建立檢查質(zhì)量、幫扶效果考核機制，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，抓好安全環(huán)保各項工作。二要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。以質(zhì)量為“核心”，將質(zhì)量管理貫穿在設(shè)備制造的全過程，以精益求精的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平，筑牢安全生產(chǎn)根基，為實現(xiàn)“協(xié)同增效年”目標(biāo)注入強勁動力。三要強化安全教育培訓(xùn)。要加強重點環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人群的跟蹤教育，特別是要加強對一線職工的安全操作技能培訓(xùn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)。四要強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理。要緊盯生產(chǎn)及施工現(xiàn)場，聚焦重點領(lǐng)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗制度，并將外委外包人員全面納入企業(yè)統(tǒng)一管理。五要加大消防和汛期安全檢查力度。開展“拉網(wǎng)式”隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保突發(fā)事件響應(yīng)迅速、處置有效。六要認(rèn)真做好環(huán)保工作。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)保護(hù)的協(xié)同共進(jìn)。

陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員，陜建機、重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加。（呂艷）